Bl-approfondiment kontinwu tal-implimentazzjoni dgħif tal-linja tal-produzzjoni tal-kejbil, il-kunċett u l-idea dgħif jiddaħħlu gradwalment f'sussidjarji oħra. Sabiex issaħħaħ l-iskambju u l-interazzjoni ta 'tagħlim Lean fost il-kumpaniji, il-linja tal-output tippjana li tieħu l-istabbiliment ta' attivitajiet QCC u indikaturi OEE bħala l-punt ta 'dħul għall-attivitajiet Lean tas-sussidjarji, u tippjana u torganizza attivitajiet korrispondenti ta' komunikazzjoni fuq il-post.
Fil-għodu tal-5 ta 'Awwissu, saret il-laqgħa ta' komunikazzjoni u promozzjoni tal-produzzjoni tal-kejbil fil-kamra tal-konferenzi ta 'Nanjing wasin fujikura. Huang Fei, maniġer ġenerali tal-produzzjoni tal-kejbil u ċentru tal-manifattura tal-linja ħerġin, Zhang Chenglong, deputat maniġer ġenerali ta 'wasin fujikura, Yang Yang, deputat maniġer ġenerali, Lin Jing, maniġer ġenerali tal-kumpanija sieħba konsulent Aiborui Shanghai, u kollegi ewlenin taċ-ċentru tal-manifattura u wasin fujikura attenda għal-laqgħa.
Fil-laqgħa, Lin Jing skambjat u qasmet il-ġestjoni sħiħa tal-katina tal-valur dgħif taħt il-ħsieb tan-negozju madwar l-ambjent ekonomiku attwali, l-għanijiet u l-essenza tal-operat tal-intrapriża u l-kunċett ta 'ġestjoni dgħif. Fl-istess ħin, introduċa u skambja l-kontenut ta 'implimentazzjoni, ideat ta' ppjanar ta 'implimentazzjoni u kisbiet tal-proġett ta' manifattura dgħif tal-linja ta 'produzzjoni.
Imbagħad, il-maniġer ġenerali Huang Fei taċ-ċentru tal-manifattura ħarreġ lil kulħadd dwar l-għarfien bażiku tal-OEE. Fil-proċess, huwa qasam l-esperjenza flimkien mas-sorsi tad-dejta tal-OEE, l-għanijiet u d-dejta storika taċ-ċentru tal-manifattura. Iċ-ċentru tal-manifattura ddefinixxa l-appoġġ ta 'diversi negozji għat-titjib tal-OEE permezz ta' politika u ġestjoni oġġettiva, stabbilixxa b'mod komprensiv suġġetti ewlenin ta 'titjib, u b'mod komprensiv u sistematiku mibni s-sistema ta' ġestjoni tat-titjib OEE.
Wara li fehmu s-sitwazzjoni attwali tal-implimentazzjoni dgħif fiċ-ċentru tal-manifattura, iż-żewġ naħat iddiskutew il-fehim tal-lean u d-diffikultajiet li ltaqgħu magħhom fil-promozzjoni. Iż-żewġ naħat kellhom skambji fil-fond dwar l-introduzzjoni tal-kunċett lean u kif jużaw metodi u għodod lean biex itejbu d-dominju tal-katina tal-provvista.
Lin Jing saħaq li l-implimentazzjoni ta 'lean tvarja ma' kulturi korporattivi differenti. M'hemm l-ebda shortcut għall-implimentazzjoni dgħif. L-intrapriżi jeħtieġ li jgħaqqdu l-esperjenza tagħhom stess u jużaw metodi u għodod professjonali biex jibnu s-sistema ta 'operazzjoni dgħif tagħhom stess huwa l-mod fit-tul.
Yang Yang indika li dgħif se jiġi integrat fix-xogħol u l-istandards, u eventwalment jirritorna għax-xogħol ta 'kuljum, kemm jekk huwa titjib tal-proposta, attivitajiet QCC jew implimentazzjoni OEE. F'dan il-proċess, l-iktar ħaġa importanti hija l-fehim u r-rikonoxximent ta 'kulħadd tal-kunċett. Il-proċess ta' implimentazzjoni huwa dejjiemi. Biss billi nżommu magħha nistgħu naħsdu r-riżultati ta 'lean.
Fl-aħħarnett, Huang Fei kkonkluda li ż-żieda fl-intensità u l-frekwenza tal-parteċipazzjoni tal-mexxejja fl-attivitajiet tal-impjegati ta 'quddiem bla dubju għandha effett ta' inċentiv aktar fuq il-moral tal-impjegati. Waqt li tniedi l-linja ta 'quddiem, il-kumpanija teħtieġ ukoll li tibni pjattaforma professjonali, tibda mis-sitwazzjoni ġenerali, tikkunsidra b'mod sistematiku l-introduzzjoni ta' kunċetti u għodod u metodi Lean, u taġġusta l-miżuri għall-kundizzjonijiet lokali. Il-linja tal-output tal-kejbil se tgħin ukoll lis-sussidjarji biex jippromwovu l-implimentazzjoni ta 'xogħol dgħif flimkien ma' problemi prattiċi. Huwa jemmen li l-implimentazzjoni ta 'lean se tagħti frott produttiv bl-isforzi konġunti ta' kulħadd.
Ħin tal-post: 16-Settembru 2021